Análisis Porter: empresa ILKU

Para entender mejor las variables del mercado y las relaciones con los agentes con los cuales ILKU interactúa directa o indirectamente se empleo el Análisis Porter, para luego establecer estrategias a seguir.

EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES:

Como los proveedores son empresas a nivel mundial, estas son muchas y los productos no diferenciados. Los proveedores tienen un bajo poder de negociación puesto que el número que pueden vender los productos que necesita ILKU es alto y estos productos no están diferenciados. Esto beneficia a que puede conseguir los productos que necesita a un coste más bajo.

PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUTIVOS:

Existen empresas que ofrecen otros tipos de iluminación acompañados de servicios arquitectónicos con proyectos para lograr satisfacer las expectativas de los consumidores, estos pueden ser fuertes sustitutos y que suponen una fuerte competencia.

LA AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES:

La amenaza de nuevos competidores es alta ya que la mayoría de estos establecimientos tienen relación con grandes empresas a nivel mundial, es por eso que se le hace más fácil poner un punto de distribución de sus productos en el país, contando con un amplio respaldo por su trayectoria en Europa o Estados Unidos.

RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES:

Por un lado existe un número elevado de empresas que ofrecen productos parecidos, algunas son simplemente copias de lo que hay en el mercado, pero se diferencian por la calidad, eficiencia y diseño. Aun así la competencia es alta.

EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES:

El poder de los clientes es bajo ya que los productos los pueden fabricar o importar otras empresas y por tanto exigen precios menores para que al menos sea igual al coste de elaborarlo uno mismo. Además como los productos que ofrecen otras empresas son similares exigirán también un mejor servicio. Es necesario también que los clientes confíen en la calidad de materiales utilizados para elaborar los productos.

Proyecto ILKU

En este semestre en TALLER IV, comenzamos un importante desafío trabajando con la PYME nacional, productora de iluminación, llamada ILKU.

Debido a esta iniciativa nos hemos acercado al mundo empresarial y a la realidad de estas instituciones, que suman más del 90% de las empresas nacionales (ver gráfico) y generan más del 80 % de empleos a nivel país. Por lo tanto la importancia de éstas es imprescindible en la economía de Chile y su desarrollo depende de una serie de factores que involucran la participación de las empresas, pero también el Estado, las universidades, los centros tecnológicos, las organizaciones de la sociedad civil, los agentes financieros.

Los nuevos enfoques en las políticas en materia de competitividad empresarial se centran en apoyar la creación de redes de innovadores, es decir en la creación de redes entre un grupo de instituciones y empresas dispuestos a generar, difundir y utilizar nuevos conocimientos que se introduzcan en las actividades productivas para su desarrollo. Por lo tanto se destaca en estos enfoques el desarrollo de un contexto productivo basado en su carácter cooperativo, capaz de complementar diversas funciones que hacen al desarrollo empresarial.

En este concepto de redes de innovadores estamos involucrados con nuestra participación y trabajo que va en busca de potenciar los procesos y cualidades que tiene ILKU, generando así productos diferenciados de mayor competitividad y valor agregado.

Para conocer más sobre la PYME en Chile y las medidas aplicadas por el Gobierno se sugiere visitar el siguiente enlace:

http://www.bcn.cl/carpeta_temas/temas_portada.2006-08-08.7810152165

Cultura IDP

Ingeniería de Diseño de Producto es la combinación de diferentes campos profesionales. Por un lado, la Ingeniería como base de nuestra universidad, con su fundamentación técnica y científica, como es el proceso metódico de diseño, análisis computacional, la resistencia de materiales, los procesos de manufactura, entendimiento de los fenómenos físicos, entre otros... , complementado con las ciencias humanas y sociales, inscritas en el contexto económico-administrativo y cultural de las sociedades globalizadas.

En IDP te encontrarás con MENTES CREATIVAS que conciben, diseñan y gerencian productos que están orientados a satisfacer al usuario final y la condiciones de la producción industrial. Además del rendimiento técnico y económico de los productos, éstos deben ser innovadores, fáciles de entender para hacerlos operar y ser capaces de generar una atracción visual y estética en ellos, para competir con otros en el mercado, exitosamente.

Además, se integran los elementos estéticos (la atracción visual), funcionales (la eficiencia) y de ingeniería de un producto (integración de componentes) así como los requerimientos de los procesos de manufactura: los materiales, los procesos y los costos. Se puede resumir como: DISEÑO+TECNOLOGíA+MERCADO.

En estos años me he podido empapar en la cultura IDP, que engloba una manera distinta de ver, observar y analizar los acontecimientos del día a día. He aprendido a reconocer las oportunidades que se presentan, donde la mayoría ve problemas... sin solución. Me ha nacido el interés por embarcarme en nuevos proyectos, en los cuales la INVETIGACIóN+INNOVACIóN+DESARROLLO se deben complementar por grupos multidisciplinarios para lograr resultados CREATIVOS con un alto grado de calidad.